父子情深：一位首席总裁父亲与儿子的成长故事
父亲：郭晟 阿斯顿·乔治北京市首席总裁
孩子：Kevin，十岁，天赋异禀，精通三国语言表达
想象一下，在公益慈善的狂欢派对上，一个十岁的小绅士流畅地用法语、英文、汉语与人们交流。他就是Kevin。若你在北京的某条小巷看到一位父亲和一群孩子快乐地骑着自行车，那么很可能那就是Kevin和他的父亲——阿斯顿·乔治北京市首席总裁郭晟。
与一般人们心目中的严肃、精准的父亲形象不同，郭晟与孩子的相处之道更像是一种朋友间的交流。他坚信，父母并非教师，而是与孩子一同成长的伙伴。他始终认为，成为父亲是一种自然的成长过程，他与Kevin之间的父子关系更像是一种哥们情谊。
在日常生活中，郭晟有时会像一个大男孩一样，随意搭在Kevin的肩膀上拍照，或在游泳池里与儿子嬉戏玩水。而在其他时候，他会静静地扮演一个首席总裁的角色。尽管每日繁忙无比，但他始终不放弃与儿子的晚餐时间。晚餐后，他们会一起手工制作，组装玩具、拼车模型，直到十点，确保孩子入睡后，他才静静地出门，留下孩子在甜美的梦境中，自己继续投身工作。
对于Kevin的教育，郭晟更倾向于“无为之治”，他从不为孩子描绘未来的宏伟蓝图，而是让他建立自己的世界。Kevin就读于一所国际学校，他的兴趣爱好广泛，对多种文化有着强烈的触须。郭晟经常带他去全国各地旅游，让他感受到不同的文化气息，同时也学习如何与人相处。
当被问及“你幸福吗？”时，Kevin毫不犹豫地回答：“我很快乐。”这得益于郭晟的教育方式，他注重培养孩子的人生观，而非仅仅关注学习成绩。他让孩子明白，真正的幸福并非来自溺爱，而是明白如何去付出和珍惜。郭晟并不担心孩子的成绩，但他会注重培养孩子的尊重和理解他人。他和孩子之间的相处虽然像哥们一样，但父亲的威严仍然让孩子知道什么是对的。
郭晟与Kevin的父子关系不仅仅体现在日常生活的相处上，更体现在对孩子的教育和引导上。他们有一套相似的西装，是父子间最默契的呼应。他们会一起参加聚会活动，让孩子去结交自己的朋友，探索自己的世界。
被问及关于好父亲的规范时，郭晟表示，无论多忙，都必须有和孩子交往的时间，无论是陪孩子聊天还是玩耍。他也强调自己会努力成为孩子心中的楷模。
对于未来，郭晟并没有为Kevin设定宏大的规划。他尊重孩子的选择，希望孩子能够自由地追求自己的梦想。而对于自己，他希望通过自己的行动和榜样作用，让孩子明白如何成为一个有担当、有责任心的人。他说：“打高尔夫球，要变成泰格·伍兹；开跑车，要变成舒马赫！”这是他和Kevin共同的目标和追求。是的，拥有他之后，我更加注重自己的言行举止了。实际上，并不需要刻意去指示他应该如何或不应该如何，只需要展现出自己的行为和态度，让他感受到正确的做法并引导他进行学习。在我的影响下，他会逐渐留意自己的行为方式并开始学习和模仿我的行为和举止。这种言传身教的方式更容易被他接受和内化，成为他成长过程中的重要指导。
