因为今年的疫情影响国内的奢侈品，受到了非常沉重的打击，并且亚洲和美国的市场现在需求量也是大幅度的下降。并且施华洛世奇在第一季度的销售报表中，就出现了非常大度的下滑现象。业内人士表示，施华洛世奇今年核心的水晶业务会在全年销售额大跌，所以该集团还决定裁员6000，并且关闭自己3000加精品店，而且还准备宣布重组的计划。
施华洛世奇的公司是在1895年有创立的Daniel Swarovski创立 ，大约有200多家族成员都拥有着这家公司的股份。施华洛世奇的公司的主要业务是Swarovski Optik 和Tyrolit 还有奇仿水晶业务这三大部分组成的。这里面的水晶业务在全球大概一百七十个国家设有两千六百八十间分店铺，这个业务里面仅仅是员工就高达了三点四五万人。
因为受到了新冠肺炎疫情的影响今年施华洛世奇曾经估计2020年其核心水晶业务销售量原本可以实现增长到4~5%。因为疫情的影响，今年的预收受到了重创，甚至下降了30%，估约有24亿的美元损失。
就在2019年，华洛世奇他们的集团年销售的总金额为35亿欧元，他们其中单单水晶业务年销售量就为27亿欧元。他们作为现在全球领先的水晶制造商之一，主要旗下分为Swarovski Crystal Business、Tyrolit和Swarovski Optik这三个业务
导致施华洛世奇公司要关闭自己的分店3000家和裁员6000人主要的原因就是因为新冠肺炎疫情影响。现在新冠肺炎疫情在全球还是没有稳定下来，所以下半年的销售额还是会有所下滑的才会选择进行重组计划 。
相信大家也已经在网上看到了施华洛世奇决定关闭3000家店铺，并且决定裁员6000人的这个消息了。一开始大家还感到非常震惊，毕竟这个品牌大家还是很熟悉的，算是发展非常久的一个牌子了，突然间有这么大的动作，难免让大家感到疑惑。那么施华洛世奇到底是为什么要这么做呢？
1、因为疫情的影响太严重了
因为今年与其他时候都不同，可以说是多灾多难，所以即使是老品牌施华洛世奇也没能躲过这场疫情的重大影响。虽然说一下子进行这么大的变动很多人都感到非常惊讶，在这个特殊时期，这似乎是让施华洛世奇最快渡过难关的一个办法了。所以说从这方面来看，施华洛世奇这样做也是很正常。
2、因为施华洛世奇的继承人决定要调整施华洛世奇服务方向和受众人群
施华洛世奇的执行官曾经表示，如果施华洛世奇想要一直走下去，那么要做的就是学会断舍离。简单来说，就是要舍弃很多不必要的东西，然后重新开始发展。所以有了这样的想法之后，继承人便开始下手了，而第一件事就是裁员和关店。并且施华洛世奇还决定调整服务方向和受众人群，致力于打造一个更加高端的施华洛世奇。
3、因为施华洛世奇的质量出现了问题，所以需要重新规划调整
以前说到施华洛世奇一定不会有人去吐槽，如今再提到这个牌子，你一定会听到很多不同的声音。有人觉得这个牌子还算是不错，也有更多人不再相信这个品牌，因为施华洛世奇的质量出现了很多问题，有无数人曾经表示施华洛世奇质量在变差，所以为了挽回声誉，施华洛世奇需要重新调整规划。
9月7日，受疫情及重组计划影响，创立至今已有125年的奥地利水晶配饰品牌Swarovski施华洛世奇决定将裁员6000人，其中包括总部200个职位，关闭3000家精品店。
预计，今年核心的水晶业务全年销售额或大跌逾33%至20亿欧元，此前曾预计增长4%至5%。
“这项变动对于确保我们的长期发展至关重要。”集团首席执行官兼董事会主席Robert Buchbauer表示，公司希望通过此举“更有效地重新定位自己”，从根本上改变原有的组织结构和业务模式。
施华洛世奇还宣布进行重组计划。据媒体报道，今年3月，施华洛世奇此前任职18年的家族传人 Markus Langes-Swarovski 退出执行董事会，不再执掌公司运营；今年5月，施华洛世奇任命了 Giovanna Battaglia Engelbert 担任首位全公司范围的创意总监。
扩展资料
公司业务
资料显示，施华洛世奇公司于1895年由Daniel Swarovski创立，家族中大约200位成员拥有公司的股份。
该集团由施华洛世奇仿水晶业务、Swarovski Optik（光学设备）和Tyrolit（研磨产品）三部分组成，其中仿水晶业务由第五代家族成员共同管理，在全球约170个国家设有2680 间分店，员工人数达3.45万人。
参考资料来源每日经济新闻-拥有125年历史的全球最大水晶生产商施华洛世奇裁员6000人，关店3000家！
施华洛世奇关店3000家是因为受疫情影响，今年施华洛世的核心水晶业务全年销售额或大跌逾33%至20亿欧元，施华洛世奇决定裁员6000人，其中包括总部200个职位，关闭3000家精品店，转而接受消费者的高级定制。
据悉，部分施华洛世奇家族成员对于罗伯特·布赫鲍尔提出了强烈反对，认为相关的裁员和放弃股权举措过于极端，削减幅度太大，或对品牌业务造成不可逆转的损害。
其中保罗·施华洛世奇指出，高端水晶产品在全球市场中依旧拥有强大潜力，当务之急是想办法“唤醒”消费者，而不是关门大吉并裁员。
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施华洛世奇6月曾裁员600人进行重组
2019年，施华洛世奇集团年销售额为35亿欧元，其中水晶业务的年销售额为27亿欧元。受新冠肺炎疫情影响，亚洲和美国市场需求下降，施华洛世奇第一季度销售额出现大幅下滑。
，公司不得不在全球范围内进行裁员，并计划借此对销售和营销活动进行“合理化的重组”。今年6月，公司裁员涉及600人的岗位变动，施华洛世奇多个部门及管理层也受到波动。
当时，首席执行官罗伯特·布赫鲍尔回应称，公司希望通过此举“更有效地重新定位自己”，从根本上改变原有的组织结构和业务模式。
参考资料来源鄂东网-施华洛世奇将关店3000家 百年家族企业为何沦落至此？
一.其实这一件事无非就是施华洛世奇店由于疫情的原因而把3000家店铺都给关闭了，对于他关闭3000家店铺带来的后果可是很严重的。
二.对于这种事情带来的后果是很正常的，每个公司都会有时候面临这种威胁，比如这一次施华洛世奇店关闭了3000家店铺，他们带来的后果可轻可重，这一切都要取决于他们自己公司的实力是否强悍，如果是强悍一点的公司，就会因为关闭了3000家店铺导致伤筋动骨，影响到自己公司的未来，还有影响到公司的发展，如果实力稍微弱一点的公司，就会因为关闭这3000家店铺而导致倒闭，这些都是关闭3000家店铺可能带来的后果。
三.其实这也是很正常的，他们遇到这一种事情，月有阴晴圆缺，人有悲欢离合，没有人能够在自己的创业方面能够一帆风顺到底的，人在自己的创业道路上一定会遇到困难的，就像这一次施华洛世奇店关闭3000家店铺这件事一样，就是他们遇到的困难，像这种社群可以由困难转变为自己的机遇，他们可以借由关闭3000家店铺，给处理一下自己公司上的一些蛀虫，可以更加完善自己公司的制度。
四.其实吧，对于这种困难既可以转化为机遇，也可能真正的困扰你自己，这一切都要由于你对这一件事的后果是如何应对的，如果应对的好的话，可以让你在公司更上一层楼，如果对这个事情的后果应对不好的话，有可能导致你的公司面临倒闭的危险，这些一切都要取决于你对这件事的后果的态度究竟是怎么样的？可以一飞冲店，你可能直接摔倒，站不起来这，些一切都取决于你。
一.这一件事无非就是施洛华世奇遇到了困难，所以就要关店3000家，施华洛世奇店，肯定是遇到了什么困难，或者他们需要急需钱财较多，所以就把这3000家店都关了。
二.我认为还有一个可能，就是他们经营不善了，甚至已经在亏本了，所以就把这3000家店都关了，不然如果继续经营下去的话会亏本，亏大发，这样他们才会把这3000家店都关了，没有人会去做亏本的生意，如果有人愿意这个人肯定是傻子，当你做一个生意都已经一直在亏本了，你还会不会做下去呢？一般人肯定是不会做下去的，一般人要不就倒闭关门，又或者是直接转让给别人做。
三.其实吧，这也是很正常的事情，当一个人把一件事做不下去了，是会把这一件事放弃了，就是现在这个事情，施华洛世奇店他们就今年不下去这3000家店，所以他们就把这3000家店关门了，没有人愿意把自己的生意一直在亏本，哪怕是再有钱的人都亏不起呀，所以他们就想到了先关门关一阵子，看一下形势究竟如何，他们再继续开张营业。
四.其实吧，有很多人都是这样子做的，但经营不善的时候就关门关一阵子，然后他们就看一下寝室究竟如何，如果情势好的话就继续的开张做事，如果情势不好的话就直接卖掉或者转手给别人，这些都是有可能的，再说了没有人会愿意做亏本的生意，除非这个人脑子有问题，才会做亏本的生意，如果是做亏本的生意的话，那不是自讨苦吃吗？闲的没事做吗？又或者是说不是认真做生意的，就是来玩一下镀金一下，所以才会做亏本的生意。
