随着王永庆逐渐迈向高龄，接棒问题一直是台塑集团最大的隐忧。1995年发生吕安妮事件，王文洋因婚外情打乱了王永庆接班部署，王文洋选择离开台塑集团。王文洋曾是台塑集团接班人，后因婚外情影响公司股价被迫出走。不知王文洋的婚外情是否多少受了父亲三妻四妾的影响？从这两个细节不难看出，父辈对子女的影响无所不及。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，这句话不仅适用于公司治理，更适用于家族治理。在王永庆的接班布局中，他很低调地进行接班作业。2001年，为确保台塑企业的永续经营，王永庆开始进行退休交棒计划。以5年的时间，默默进行交棒布局，过程从成立决策小组、拔擢新的专业经理人、成立信托基金到转变由长庚医院持股组合。2002年4月，王永庆在台塑集团总管理处下成立“五人决策小组”。2003年，王瑞华进入此决策小组，台塑集团集体领导团队变成“六人决策小组”，成员有杨兆麟、王瑞华、王文渊、王文潮、吴钦仁、李志村六人，做为集团接班的过渡平台。其中王文渊与王文潮是王永庆弟弟王永在的儿子。2006年6月王瑞瑜加入六人决策小组，成为“七人决策小组”。2006年6月5日王永庆以90岁高龄正式宣布交棒，由其胞弟王永在的长子王文渊担任集团行政中心总裁，王永庆女儿王瑞华出任集团行政中心副总裁，台塑集团正式步入第二代经营。
台塑集团的经营在去年交出好成绩，获利高居台湾各集团之首，证明了在创办人王永庆交棒后，7人决策小组的经营能力。但前往美国考察的王永庆去世后，让社会各界及员工倍感震惊。
虽然集团股价16日全数重挫，从7人小组接棒以来的表现，加上另一位创办人王永在的指导，台塑集团的经营并不会出现断层，不过，较令人关切的是，大家族常有的分家产等后续问题，以及“出走”的王文洋会不会重回家族。
2002年4月台塑先在总管理处之下设立“5人决策小组”，2003年加入王瑞华变成“6人决策小组”，成员包括王文渊、王瑞华、王文潮、杨兆麟、吴钦仁、李志村等人，直到2006年6月台塑股东会时，王瑞瑜的加入后，“7人决策小组”正式成形。
在王永庆90岁时正式宣布交棒，由“7人决策小组”负起集团的经营重责，钦点胞弟王永在、长子王文渊担任集团行政中心总裁，王永庆的女儿王瑞华担任副总裁。当时担任台塑董事长的王永庆、及副董事长王永在正式宣布交棒，之后陆续退出相关企业的董事会，正式将公司经营交由王文渊及王瑞华等7人组成的行政中心来主导经营。
根据台塑集团的交棒计划，由王文渊、王瑞华、王文潮、王瑞瑜、杨兆麟、李志村、吴钦仁等7人组成行政中心，内设总裁及副总裁，分别由王文渊、王瑞华担任，每月至少开1次会议，集团各关系企业的重要决策在送董事会前，需先经行政中心讨论定案后再送董事会。
王文渊说，为达到企业永续经营，创办人实事求是的处事原则，及健全体制下，今后的营运将由企业内部所培养出来最适任的专业经理人担任各公司最高负责人，企业整体发展的规划及各项重大政策及投资案的决核，将由企业内4大公司最高负责人、总管理处最高专业经理人，及2位创办人所指派，具有丰富实务经验的人选，共7人组成的行政中心，作为企业最高决策单位，共同为企业未来发展及确保维持良好竞争力努力。
至于接任的感想，王文渊在当时就强调，台塑集团成立以来在经营上培养出优秀人才及技术、建立起完善的管理制度，行政中心的成员也都有数10年的经营经验，再加上创办人的指导，他自我期许，可以建立包括人、事、物一切合理化的环境，相信台塑未来会永续经营。
不过，王永庆的辞世，免不了还是会引来投资人的恐慌，加上遇到台股重挫，让台塑集团股16日呈现重挫，，王文洋是否会重回家族？也是外界关注的另一个焦点。
吕安妮打破规划接班布局
曾是台湾人眼中最幸福的“含着金汤匙”长大、拥有台湾首富王永庆财产的长子王文洋和次子王文祥，在此次台塑集团的接班布局中完全出局，多少还是留给世人一些唏嘘，也让人见识到王永庆对企业经营专业制度化的坚持，及对于子弟爱恶分明，划分界线的鲜明立场。
1995年，可能是改变台塑集团接班布局的重要关键一年，而真正改变这场接班布局的人，外传是吕安妮。原本被王永庆重点提携视为集团接班人的是王文洋。1995年，王担任台大、政大教授竟传出师生恋，引发轩然大波，甚至王文洋和台大女学生吕安妮的绯闻闹上媒体，集团内传出，王永庆大怒，要求王文洋选择家族、放弃吕安妮。
没想到，王文洋断然拒绝父亲王永庆要求，毅然决然地离开台塑，另赴大陆开辟新市场。但2007年间，王文洋却重回台湾政商圈，一来是因父亲高龄90岁，回台湾增加父子情谊，二来想回台贡献自己对台湾的关怀和建议，提供了包括环保能源、健保医疗等多方面的建言。虽然王文洋希望有些作为的努力，但还是无法抹掉“王永庆儿子”的既定事实，也让他一心想走出父亲阴影、保有独立个体的想法难以达成。
尤其同年间，传出与王文洋结婚32年的结发老婆、也是王永庆最疼惜的媳妇陈静文罹患胃癌，各界对陈静文的同情，让王文洋、吕安妮旧案重提，直至同年6月陈静文胃癌过世，困扰王文洋的感情事终于远扬。
王永庆非常疼爱长媳陈静文，在陈静文因胃癌住院期间，特地带着三房李宝珠前往医院探视，据说王永庆在病房待了15分钟，向来给人“铁汉”形象的“经营之神”，老泪纵横哭红了双眼。王永庆对这位媳妇的疼惜可说是溢于言表。陈静文对于公公的照顾也是非常感动，她在接受媒体访问时曾说，王文洋与吕安妮事件发生时，幸好是她的公公和婆婆支持她，才让她想开度过当时的痛苦。
对于接班一事，王文洋在去年底上电视节目时，曾表白“我从来就不是台塑的接班人！”“这些都是媒体说的”，而吕安妮也不是他离开台塑的原因。尽管如此，王文洋的动向仍受瞩目。
而王永庆另一个儿子王文祥，则是淡出台湾和台塑集团。从小就到美国，负责台塑美国厂业务，行事低调。但王文祥在40岁那年，才刚和银行借钱买下美国台塑，准备大展宏图之际，却在签约后10天发现罹患四期鼻咽癌，经过长达195 小时的痛苦化疗和34次电疗及每天5000米慢跑，现在身体虽已康复，但人生观却有一百八十度转变，家庭是他的第一位，事业对他来说，只想对社会多些回馈和帮助，早已跳脱台塑集团接班之外。
吕安妮事件，是1995年从台大博士班入学口试争议引申爆发婚外情的社会事件，由于当事男主角是台塑集团总裁王永庆长子王文洋，故相当受到大众瞩目。
1995年，王文洋时任台湾大学管理学院MBA兼任副教授，吕安妮是王文洋的指导学生，论文题目为“台湾工程塑胶产业分析与竞争策略之研究”。当年吕安妮报名参加台大商学研究所博士班入学考试，初试笔试是第一名通过，复试口试结果名落孙山。吕安妮控诉口试委员之一的台大教授洪明洲考试不公企图性骚扰，并在作家李敖的陪同下公开电话录音带等证据，吕安妮甚至前往教育部抗议要求讨回公道，引起学术界和教育界不小震撼。
经过平面杂志《独家报道》私下跟拍追踪，发现吕安妮和王文洋关系甚密，不久刊登两位合拍的艺术照做为封面，婚外情方传开于世。吕安妮无法就读博士班后，写一封万言书上给王永庆，表达恋情希望得到王永庆成全，遭到王永庆反对。王文洋从台塑出走，创业成立宏仁集团，吕安妮现任集团特别助理，两人育有一子王泉力。
邱毅亦因协助吕安妮指控洪明洲不当行为，被洪明洲控告诽谤，台北地方法院在1996年宣判洪明洲胜诉，邱毅被判拘役20天得易科罚金。洪明洲亦控告“独家报道”诽谤求偿新台币四千万元，2001年最高法院宣判洪明洲胜诉，但赔偿金额为150万元。
1995年，王文洋时任台湾大学管理学院MBA兼任副教授，吕安妮是王文洋的指导学生，论文题目为“台湾工程塑胶产业分析与竞争策略之研究”。当年吕安妮报名参加台大商学研究所博士班入学考试，初试笔试是第一名通过，复试口试结果名落孙山。吕安妮控诉口试委员之一的台大教授洪明洲考试不公企图性骚扰，并在作家李敖的陪同下公开电话录音带等证据，吕安妮甚至前往教育部抗议要求讨回公道，引起学术界和教育界不小震撼。
经过平面杂志《独家报道》私下跟拍追踪，发现吕安妮和王文洋关系甚密，不久刊登两位合拍的艺术照做为封面，婚外情方传开于世。吕安妮无法就读博士班后，写一封万言书上给王永庆，表达恋情希望得到王永庆成全，遭到王永庆反对。王文洋从台塑出走，创业成立宏仁集团，吕安妮现任集团特别助理，两人育有一子王泉力。
邱毅亦因协助吕安妮指控洪明洲不当行为，被洪明洲控告诽谤，台北地方法院在1996年宣判洪明洲胜诉，邱毅被判拘役20天得易科罚金。洪明洲亦控告“独家报道”诽谤求偿新台币四千万元，2001年最高法院宣判洪明洲胜诉，但赔偿金额为150万元。
吕安妮事件，是1995年从台大博士班入学口试争议引申爆发婚外情的社会事件，由于当事男主角是台塑集团总裁王永庆长子王文洋，故相当受到大众瞩目。
自古以来，豪门就因为其显赫的地位而受到普遍关注，家族内部的纷争尤其让人们津津乐道。台湾豪门也不例外。台塑王家可称得上是台湾的豪富之家，其灵魂人物王永庆多次被评为“台湾首富”。他先后娶了三位太太，大太太是童养媳，未能生儿育女；二太太生有两男两女；三太太李宝珠生有5朵金花。可以想象，在这样一个大家族内会存在多少矛盾，尤其是在继承权问题上。一直以来，台塑集团内长久以来所传闻的第二代接班人，始终围绕着王文洋及王永在之子王文渊等堂兄弟之间，发生吕安妮事件，王文洋被逐出了台塑集团。
而三太太的女儿们在王文洋被逐后，逐渐掌握台塑的大权，其中王瑞华与王瑞瑜更双双进入台塑7人核心集团，与叔叔王永在的两个儿子共同分权。
王永庆（1917年1月18日—），出生于台北县新店直潭，是台湾著名的企业家，台塑集团之创办人。父亲王长庚。
经历
15岁小学毕业后，先到茶园当杂工，后来又到一间米店当学徒。16岁时用父亲所借的200元自己开办了一家米店，之后又经营过碾米厂、砖瓦厂、木材行、生产PVC塑胶粉等等，1954年筹资创办了台塑公司。被誉为“经营之神”。1985年与其弟王永在捐赠一亿元台币给政府，在当时是私人捐献破纪录的数字。
早期王永庆旗下拥有号称“台塑四宝”的台塑（1301）、南亚（1303）、台化（1326）、台塑化（6505）石化四家企业，后来又增加福懋（1434）及南科（2408）、华亚科（3474）与南电（8046），台塑集团上市公司家数由“四宝”、“六宝”增为“八宝”，2006年台湾小松电子又将成为第九宝，台塑集团跨足医疗业、生化科技业、火力发电厂、汽车业、石化业、电子业、硅晶圆、厨余回收……等大型产业。特别是1993年麦寮六轻工程“填海成金”的计划成功，使得台塑集团营收规模迅速膨胀，2006年产值直逼2兆新台币，占台湾一年的总产值约7%左右。
王永庆毅力惊人，中年以后坚持每天跑步一个小时，风雨无阻，数十年如一日，王永庆先生说“跑步很辛苦，也很枯燥，为了身体健康，就必须持之以恒地跑下去，久而久之，像是日常工作之一，而不觉得辛苦了。”然后再做自己发明的“毛巾操”做体操，天天如此，即使出差在外也不例外。七十多岁以后，才在医生的建议之下，改以步行、打坐养生。
依据《福布斯》杂志2004年的统计资料，台塑的王永庆，和鸿海集团的郭台铭，以身价都是二十八亿美元，并列台湾第一富豪，世界排名188名。事实上，王永庆最大的财产，并非来自于国内，而在美国。但一般认为王永庆个人财富被严重低估。王永庆在全球财富排名应该在九十五名之前。2005年台塑集团获利近70亿美金（2400亿台币）。2006年5月台塑集团市值高达1.8兆台币，王永庆个人财产54亿美金。
2006年6月5日王永庆以90岁高龄正式宣布交棒，由原总经理李志村接任台塑董事长，王永在长子王文渊担任总裁，王永庆女儿王瑞华出任董事及副总裁，台塑集团正式步入二代经营。
家庭
王永庆娶有3房，分别是郭月兰、廖娇与李宝珠。其中大房郭月兰并未替王永庆生下一儿半女，二房廖娇为王家生下了2男3女，三房李宝珠则生下了5位千金。其中王文洋、王文祥与王雪红皆为二房所生。王文渊则是王永庆弟王永在所生。
随著王永庆逐渐迈向高龄，接棒问题一直是台塑集团最大的隐忧。1995年发生吕安妮事件，王文洋因婚外情打乱了王永庆接班部署，王文洋被迫离开台塑集团。在王永庆的接班布局中，他很低调地进行接班作业，2002年4月，王永庆在台塑集团总管理处下成立“五人决策小组”，2003年，王瑞华进入“决策小组”，台塑集团集体领导团队变成“六人决策小组”，成员有杨兆麟、王瑞华、王文渊、王文潮、吴钦仁、李志村六人，作为集团接班的过度平台。其中王文渊、王文潮、王瑞华是王氏家族成员。2006年6月王瑞瑜加入六人决策小组，成为七人决策小组。
王永庆辞去长庚大学、明志科技大学、长庚技术学院三校董事长，由其大女婿杨定一接棒。
