4月1日，华为公司发布公告，完成了监事会换届选举，选举产生了监事会主席、监事，以及候补监事。华为副董事长、首席财务官孟晚舟担任华为轮值董事长，原华为轮值董事长郭平担任监事会主席。此次换届选举后，华为监事会成员为郭平、丁耘、李杰、姚福海、李英涛、陈黎芳、宋柳平、任树录、李大丰、田峰、彭中阳、史延丽、杨黎、马箐箐、吕克。
华为监事会成员。 截屏图华为董事会成员为梁华、徐直军、胡厚昆、孟晚舟、汪涛、余承东、徐文伟、何庭波、任正非、陶景文、阎力大、李建国、彭博。其中，董事会成员中，梁华继续担任董事长，徐直军、胡厚昆、孟晚舟三位为轮值董事长。
董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖，轮值董事长的轮值期为六个月。公司监事会是公司的最高监督机构，代表股东行使监督权，其基本职权包括领袖管理、业务审视和战略前瞻。
2019年至今，匹配公司的战略前瞻和长期发展规划，孟晚舟构建财经数字化整体蓝图。通过风险探针、风控模型，建立了无接触式风控体系；建立敏捷经营管理体系，基于数据和AI算法，实现经营管理及决策智能化；建立财经作战指挥一体化平台，基于数据透明和实时交互，实现关键财经作业场景的协同作战，立体指挥。在她的带领下，华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织，为华为公司打造了坚实可靠的经营底座，助力公司在新时代下的战略实现。3月28日，华为举行2021年年度报发布会。孟晚舟在发布会上表示，现在华为或已穿过“黑障区”，未来将持续加大在人才和研发两个领域的投入力度。
华为2021年年报显示，2021年华为实现全球销售收入6368亿元人民币，净利润1137亿元人民币，同比增长75.9%。值得一提的是，华为持续加大研发投入，2021年研发投入达到1427亿元人民币，占全年收入的22.4%，十年纍计投入的研发费用超过8450亿元人民币。孟晚舟对华为2021年业绩的定调是“财务稳健，整体经营结果符合预期”。“我们的规模变小了，但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强，公司应对不确定性的能力在不断提升。”
另据华为3月31日公告，根据公司轮值董事长制度，2022年4月1日至2022年9月30日期间由胡厚昆当值轮值董事长。
截止2021年，孟晚舟的孩子的年龄没有得到公布。
孟晚舟的婚姻和她父亲一样，充满波折，她一共结过两次婚，生育了4个子女。
孟晚舟的现任丈夫叫刘晓棕，其实在此之前，孟晚舟还经历了一段婚姻。
根据刘晓棕向加拿大法院提交的资料显示二人在结婚之前，孟晚舟是“Divorced Person”状态，即离婚人士，并且已经生育3名儿子，最大的已经20岁了。
至于孟晚舟的前夫是谁，网上基本查不到资料，曾有传闻说是华为董事、战略总裁徐文伟，不过后来孟晚舟否认了这一传闻。
孟晚舟的丈夫
能让孟晚舟看上的男人自然不简单，刘晓棕是成都人，1976年出生，从小就是一个学霸级的人物，高中时就读于大名鼎鼎的成都七中，这个中学有多牛呢？
成都七中流传着这么一句话“高中不努力，长大去隔壁！”
隔壁就是四川大学，这是一所985大学，由此可见，成都七中的学生都是冲着清华北大，甚至出国留学去的。
刘晓棕后来获得美国西北大学凯洛格商学院硕士学位，1996年毕业后直接被招进华为从事营销工作，后来一路晋升到项目经理、子公司的CEO，能力出众。
华为到底有多少总总裁，多少副总裁，分别管什么其实总华为年报就可以看得一清二楚。
华为作为一家世界级的企业，2018营业收入超过7200亿，这个体量已经跟一个省级的GDP差不多得了，不过创造这么多营业收入华为只用了18万左右的员工。而在这18万员工当中，不同的人所属的部门是不一样的，因为华为有很多事业群，不同的事业群都有相关的负责人。
根据2018年华为财务报告数据显示，目前华为的高管具体如下
一、集团总裁华为的总裁是任正非，目前任总没有参与到华为具体的管理工作当中，他的工作更多是战略上的决策以及精神领袖，在华为拥有绝对话语权。
二、董事长2个华为有2个董事长，一个是常规的董事长，另一个是轮值董事长。目前华为的董事长由梁华担任，轮值董事长由胡厚昆担任（2019年4月1日~2019年9月30日）。
1、常规懂事长梁华全面负责华为的各项事情。梁华出生于1964年，毕业于武汉汽车工业大学，博士。 1995年加入华为，历任公司供应链总裁、公司CFO、 流程与IT管理部总裁、全球技术服务部总裁、首席供应 官、审计委员会主任、监事会主席等职务。现任公司董事长。
2、轮值董事长由郭平、徐直军、胡厚昆轮值担任。三个人的任期如下
轮值董事长主要主持公司董事会及董事会常务委员会，轮值董事长在当值期间是华为的最高领袖，任职期间全面负责华为的各项业务。
3个轮值董事长简介如下
郭平出生于1966年，毕业于华中理工大学，硕士。1988年 加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、 总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业 发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值 CEO、财经委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董 事长等职务。
徐直军出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。1993 年 加 入 华 为， 历 任 公 司 无 线 产 品 线 总 裁、 战 略 与 Marketing总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评 审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任 等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
胡厚昆出生于1968年，毕业于华中理工大学，本科。1990 年加入华为，历任公司中国市场部总裁、拉美地区部 总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与 Marketing总裁、全球网络安全与用户隐私保护委员会 主席、美国华为董事长、公司副董事长、轮值CEO及人 力资源委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
三、副董事长4个目前华为的副董事长有4个人，除了3个轮值董事长郭平、徐直军、胡厚昆之外，还有孟晚舟也是副董事长，孟晚舟兼任华为的CFO，全面负责华为的财务工作。
孟晚舟毕业于华中理工大学，硕士。1993年加入华为。历任公 司国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管 理部总裁。现任公司CFO、副董事长。
四、事业群总裁21个以上目前华为有很多事业群，每个事业群对应一个总裁，能统计到的总裁具体如下
（1）运营商BG总裁——丁耘
丁耘出生于1969年，毕业于东南大学，硕士。1996年加入华为，历任公司产品线总裁、全球解决方案销售部总裁、全球Marketing总裁、产品与解决方案总裁、运营商BG总裁等。
（2）消费者BG 总裁——余承东
余承东出生于1969年，毕业于清华大学，硕士。1993年加入华为，历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing总裁、终端公司董事长及消费者BG CEO等。
（3）产品投资委员会主任——汪涛
汪涛出生于1972年，毕业于西安交通大学，硕士。1997年加入华为，历任无线研发经理、UMTS国际产品行销副总裁、欧洲片区产品行销总裁、华为意大利&瑞士子公司总经理、无线网络产品线总裁、网络产品线总裁、产品与解决方案总裁、产品投资委员会主任等。
（4）战略研究院院长——徐文伟
徐文伟出生于1963年，毕业于东南大学，硕士。1991年加入华为研发部，主持华为第一代局用程控交换机开发，分别负责芯片、总体技术、战略规划和预研部等工作。历任公司国际产品行销及营销总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing总裁、销售与服务总裁、片区联席会议总裁、企业业务BG CEO、公司战略Marketing总裁、IRB主任等。徐文伟现任华为战略研究院院长。
（5）公共及政府事务部总裁——陈黎芳
陈黎芳出生于1971年，毕业于中国西北大学，1995年加入华为，历任公司北京代表处首席代表、国际营销部副总裁、国内营销管理办公室副主任、公司董事会成员、公共及政府事务部总裁、公司高级副总裁等。
（6）总干部部部长——彭中阳
彭中阳出生于1968年，毕业于华中理工大学，本科。1997年加入华为，历任华南片区用服工程师、俄罗斯代表处传输项目经理及拓展工程师、也门代表处代表、中东北非地区部总裁助理、北非地区部总裁、中国地区部总裁、公司总干部部副部长，现任公司总干部部部长。
（7）海思总裁、2012 实验室总裁——何庭波
何庭波出生于1969年，毕业于北京邮电大学，硕士。1996年加入华为，历任芯片业务总工程师、海思研发管理部部长、2012实验室副总裁等，现任海思总裁、2012实验室总裁。
（8）网络产品与解决方案总裁——李英涛
李英涛出生于1969年，毕业于哈尔滨工业大学，博士。1997年加入华为，历任瑞典研究所所长、无线Marketing产品管理部部长、产品与解决方案预研部部长、产品与解决方案总体技术办主任、中央研发部总裁、2012实验室总裁、产品与解决方案总裁、网络产品与解决方案总裁等。
（9）全球采购认证管理部总裁——姚福海
姚福海出生于1968年，毕业于电子科技大学，本科。1997年加入华为，历任公司定价中心主任、管理工程部副总裁、策略合作部副总裁、全球产品行销部副总裁、全球技术服务部总裁等，现任公司董事会成员、首席供应官、集团采购管理委员会主任、全球采购认证管理部总裁。
（10）质量流程IT总裁——陶景文
陶景文出生于1971年，毕业于北京邮电大学。1996年加入华为，历任产品开发工程师，市场技术处副总经理，国际行销部常务副部长，南部非洲地区部常务副总裁/总裁，全球行销/营销总裁，终端公司总裁，西欧地区部总裁，质量流程IT总裁等职务。
（11）企业BG总裁——阎力大
阎力大出生于1970年，毕业于清华大学，本科。1997年加入华为，历任欧洲地区部副总裁、日本代表处代表、东亚地区部总裁等，现任华为投资控股有限公司董事、企业BG总裁、ICT基础设施业务管理委员会成员。
（12）审计委员会主任——李杰
李杰出生于1967年，西安交通大学无线电通信学士、计算机 图像处理硕士。1992年加入华为，历任研发工程师、 国内代表处代表、莫斯科代表处代表、独联体地区部总 裁、全球产品行销总裁、全球技术服务部总裁、人力资 源部总裁、片区联席会议总裁、公司总干部部部长等。 现任公司监事会主席、审计委员会主任。
（13）首席道德遵从官、道德遵从委员会主任——周代琪
周代琪出生于1947年，毕业于西安电子科技大学。1994年加 入华为，历任ATM产品经理、多媒体部总工程师/总经 理、硬件总监、西安研究所所长、产品解决方案干部部 部长等，现任首席道德遵从官、道德遵从委员会主任。
（14）首席后勤官——任树录
任树录出生于1956年，毕业于云南大学，本科。1992年加入 华为，历任慧通公司总裁、华为基建投资管理委员会主 任、华为内部服务管理委员会主任，现任华为首席后勤 官等。
（15）光网络产品线总裁——尹绪全
尹绪全先生 出生于1964年，毕业于西安交通大学，硕士。1995年 加入华为，历任公司南非地区部总裁、TK业务部副总 裁、光网络产品线总裁、销服体系干部部部长、全球采 购认证管理部副总裁等职务。
（16）内审部总裁——李今歌
李今歌出生于1968年，毕业于北京邮电大学，本科。1992年 加入华为，历任地区部副总裁、地区部总裁、全球产品 行销部总裁、南部非洲片区总裁、片区联席会议成员、 人力资源委员会成员、亚太片区总裁、审计委员会成 员、内审部总裁。
（17）、ICT基础设施业务管理委员会 办公室主任——李大丰
李大丰出生于1966年，本科毕业于长春邮电学院无线电工程 系，获学士学位，研究生毕业于哈尔滨工业大学信号与 信息处理专业，获硕士学位。1996加入华为，历任北京 办事处销售副主任、天津办事处主任、石家庄办事处主 任、电信系统部副部长、南非地区部销售副总裁、MTN 系统部部长、东南非地区部总裁、区域财经管理部总 裁、中东非洲片区总裁、ICT基础设施业务管理委员会 办公室主任等。
（18）首席法务官、首席合规官——宋柳平
宋柳平出生于1966年，北京理工大学博士后。1996年加入华 为，历任产品战略规划办经理、知识产权部部长、对外 合作部部长、PSST成员、法务部总裁、专利委员会主 任、贸易合规与海关遵从委员会主任、人力资源委员会 纪律与监察分委会委员、审计委员会委员、财经委员会 委员、首席法务官、首席合规官等。
（19）亚太片 区总裁——田峰
田峰历任中亚俄片区总裁、公 司干部管理团队成员、审计委员会成员、ICT基础设施 业务管理委员会成员、纪律与监察委员会主任、亚太片 区总裁、监事会监事等。
（20）任中东非洲片区总裁——易翔
易翔出生于1975年，毕业于武汉大学，本科。1998年加入 华为，历任巴基斯坦代表处代表、中东地区部总裁、区 域财经管理部总裁、公司副CFO、区域管理部总裁、美 洲片区总裁等，现任中东非洲片区总裁、ICT基础设施 业务管理委员会成员等。
（21）欧洲片区总裁——李健
李健出生于1973年，毕业于西安电子科技大学，硕士。 2001年加入华为，历任尼日利亚代表处代表、加纳代 表处代表、西非地区部总裁、销售与服务体系总裁特别 助理、客户群及区域业务支持部总裁、东北欧地区部 总裁、人力资源委员会成员、片区联席会议管理团队 常务成员、片区联席会议副总裁、LTC全球流程责任人 (GPO)、美洲片区总裁等，现任欧洲片区总裁、公司干 部管理团队成员、ICT基础设施业务管理委员会成员。
五、副总裁N个目前华为包括总裁、董事长、副董事长、各事业群总裁在内总共有27个以上，如果按照每个总裁对应4个副总裁计算，那目前华为的副总裁数量至少在100个以上。
任正非一共有过三任妻子分别是孟军、姚凌与苏薇。第一任妻子孟军为任正非生下一男一女，分别是孟晚舟与任平；第二任妻子姚凌为孟晚舟生下一女，姚安娜。 目前华为5G技术独步天下，年营收超6000亿，而掌门人任正非多年商场浮沉也已步入古稀之年。其实年纪越来越大的任正非早已不再过问华为内部具体事务的管理，充分放权给其他华为高层，就连华为CEO都是轮值制的。
任正非全家福
1992年，华为员工已经达到200多人。这一年冬天，公司到深圳经济特区外的西乡开会。开完会回来的路上，车子陷进了泥坑里。任正非二话不说，第一个下车，脱掉鞋袜跳进泥坑里推车。于是公司的其他人员也纷纷下车，合力将车子推出了泥坑。1987年创办华为时，任正非已经43岁
任正非之于华为，到底意味着什么?
每一个企业都需要“一个真正意义上的领导者”，华为也不例外，作为通信霸主的任正非一直被外界啧啧称道的是另类与狼性，虽然他并非名义上的董事长，但却是事实上的单一最大股东;虽然他自称“甩手掌柜”，但却真正主宰着这个帝国的每一次攻伐;虽然他几乎完全远离公众视野，但他的一举一动总会引发外界的高度关注
任正非否认“子承父业”
任正非已年过七旬，接班人的抉择常让其焦头烂额。他尽量“去家族化”并推行CEO轮值制，可接班人的传闻从未停息。内地电信业正在进行一场激烈的恶性竞争，一旦他真正完全放手，隐匿的各方势力难免会抬头，华为能否走上预定的轨道，仍存极大变数，不管未来华为有什么变数“华为接班人”始终悬而未决，有人还曾援引IBM沃森家族的例子称，任正非“在等候他的儿子长大”。
虽然华为起家的业务是面对运营商的通信业务，现在看来已经是运营商网络业务、企业业务、终端业务和其他业务四大业务板块通信IT运营帝国。显然，与前20年相比，今天的华为在业务层面已经发生了巨大变化。
未来，如果任正非果真卸任，他的接班人们，理应有能力继续履行CEO职能。不过，谁能顶替任正非，成为华为帝国真正的权威?当华为需要作出新的战略选择时，谁又能够摆脱华为的惯性?
那么，华为何以为继?
据相关消息透露，华为EMT管理团队（轮值总裁制度）将在明年出现大变动，主要信息包括任正非2018年12月31日退休，届时将不参与公司管理，不再享受否决权。
在交接班问题上，任正非此前先是举了两个朋友的例子，一个是88岁的AIG创始人柏林伯格，一个是74岁曾任香港和记黄埔董事总经理的马世民（英国商人），这两位老人一直是精力充沛干劲十足。“在国外，很多人是生命不息奋斗不止。”不过任正非随后补充道“我是中国人，不会像他们一样，是会老的。
传闻华为的接班人就“隐藏”在这张图
早在华为2015年报里，有一张董事会成员集体照，曾经在微信朋友圈流传。
（前排左起李今歌、郭平、孟晚舟、徐直军、任正非、胡厚昆、何庭波、李杰
后排左起 陈黎芳、万飚、张平安、孙亚芳、徐文伟、余承东、丁耘、李英涛、王胜利）
列出了主要的六大热门人选
前面三位，郭平，徐直军，胡厚昆目前都是轮值CEO以及华为公司的副董事长，而且，年龄都不大。
徐文伟是战略总裁；余承东大家都了解的比较多，号称余大嘴，最近手机这么火，他经常出来亮相；孟晚舟是公司的CFO，而且是任正非的女儿，江湖传言有可能接班。
，最近网上有两篇文章，都是关于华为接班人的比较火。
一个是任正非儿子孟平，另一个是女儿孟晚舟。现摘录如下，我只管搬运，不做评判，大家可以发表意见。
文一任正非之女孟晚舟蛰伏华为二十年 并非华为唯一接班人
文二少年班毕业的孟平，或已悄然接班任正非
任正非之女孟晚舟蛰伏华为二十年 并非华为唯一接班人
2016年岁末，中国著名企业文化与战略专家陈春花曾与任正非交流并解密华为的立业之本时，任正非如是回答。
外界普遍认为，华为之所以能够成功，越来越严格、规范的财务管理功不可没。而华为目前强大的财务体系背后的领导者是华为公司常务董事、CFO（首席财务官）孟晚舟，她的父亲是任正非。
出生于1972年的孟晚舟回忆，自己上高中时就经常来到华为的办公室，使用那里的复印机，“我父亲创业时，我在读高中，他办公室有个复印机，我老去那复印试卷。”
到了1993年，21岁的孟晚舟从华为最基层的岗位——一名前台接待员做起，彼时，孟晚舟的父亲任正非告诉她， 社会 阅历的第一条是对人要有认识，这份工作将会帮助她培养人际交往能力、积累工作经验。
孟晚舟曾在题为《海纳百川，有容乃大》的内部文章中回忆，1993年，刚刚进入华为工作最初的那几年，她和三个女孩承担了总机转接和文件打印等工作，琐碎且辛苦。
但孟晚舟并没有因为任正非女儿这个特殊身份，在工作中以及与同事相处上带来任何负面影响，“现在我很多同事，我当年都叫他们叔叔。这不会对我们现在的相处构成障碍，日久见人心。处久了，大家就知道我是什么人，都还比较愿意跟我说很多话。”
在华为人眼中，孟晚舟待人随和，毫无老板女儿的架子。曾接近孟晚舟的人士回忆说孟喜欢穿色彩鲜艳的衣服、在意妆容修饰，与通常职业女性的气质迥异，但思维方式颇具国际化视野。但于外界而言，和任正非一样，孟晚舟低调、神秘，她的一切不断为外界所猜测。
孟晚舟的“任正非之女”的身份正式对外公开时，她已经在华为整整蛰伏了二十个春秋。2013年1月21日，身为华为CFO的孟晚舟首度现身，她在华为2012业绩预告媒体见面会上为自己辟谣，给了外界一份关于自己的真实“履历”。
“我在华为最早的工作是接电话”
孟晚舟1992年大学毕业，最初是在建设银行工作。一年后，由于银行整合，撤销了一个网点，所以就来到了华为。”
进入华为后，孟晚舟的工作主要是做一些类似“接电话”的“打杂儿”工作，“那时候公司小，做过秘书、协助过销售和服务部门，负责打字、制作产品目录、安排展览会务等。我是华为早年仅有的三个秘书之一，传闻中关于我在华为最早是接电话的是实情。”
“1997年，我去了华中理工大学读硕士，学会计，一年半学成后，又回到了华为的财务部门，这才真正开始了我在华为的职业生涯。”初入华为的头几个月，只要总账和明细账的数据不一致，她的会计凭证一定是重点检查对象。“到了2007年，公司聘请IBM作为集成 财经 变革的顾问，得益于顾问们的包容、鼓励，几年之后，很多在IFS（互联网金融服务）项目组员工，不仅专业上进步了，英语也进步了很多。”孟晚舟回忆说。
此后，孟晚舟历任公司销售融资与资金管理部总裁、账务管理部总裁、华为香港公司首席财务官，以及国际会计部总监。到2011年4月17日，华为在其官方网站上公布董事会及监事会成员名单，显示孟晚舟出任公司常务董事、CFO。直至今日，她一直担任华为的CFO。
“华为接班人”猜想
首度公开高调亮相后，除了公布华为2012年的业绩，孟晚舟还给媒体制造了另一个焦点，即她的身份引发了一场关于“华为接班人”的讨论和猜想。
有曾在华为工作过的人出来解密华为此举，认为让孟晚舟站在大众前，比让任正非站出来还难，此次她不仅站出来了，还高调辟谣，高调表达自己对行业的判断，高调出来的第一站不是某些会议或论坛，而是直接面向媒体采访，这说明任正非或许逐步退出华为，将更多地放权。
，在华为“内部反腐”的事情上，孟晚舟在当时的发布会上对此所表现出来的强势更是加重了人们对华为接班人的猜测。“唯一能击败华为的风险，来自华为的内部腐败。”她认为，这正是华为危机意识的体现，华为在过去的每一天都在讨论华为会不会倒下。她这番话的口气与她军人出身的父亲如出一辙。
蛰伏二十年，终于站到了媒体面前，她迫不及待告诉外界，我是这样管理华为的。据当时的媒体报道，孟晚舟语速急促。
“在内部，华为正在推进组织变革，激活组织，加大向一线的授权，让听得见炮火的组织更有责、更有权；内部管理运作从以功能部门为中心向以项目为中心转移。并通过简化管理有效降低了内部运作成本，在加大研发投入的，实现了营业利润率的提升。”
而孟晚舟对于提高内部运作效率与效益，也有自己的思考与分享——纠正“错配”是她在这方面的智慧。从管理角度，她提出，“当我们抱怨项目经营不好的时候，是否认真想过我们从激励、任用、评价的角度，是否真正能够有效支撑基础经营单元的需求？少将连长的机制怎么落实？板凳要坐十年冷，我们的利益分配，不应该只关注技术创新、浮在水面上的岗位，还应该看到那些沉在水底，十年如一日从事基础工作的岗位。”
根据华为微信公众号“心声社区”，2003年，孟晚舟负责建立全球统一的华为财务组织，这一系列的改革包括组织架构、业务流程、财务制度和IT平台，使得全球的财务组织以更高的效率和更低的成本运作。2005年——2009年，在华为全球账务系统的统一化和标准化建设中，孟晚舟主导建立了五个账务共享中心，覆盖和支撑全球的会计核算工作，并推动华为全球集中支付中心在深圳落成。
2007年开始，孟晚舟负责实施华为集成 财经 服务的变革项目，该项目实施能为各级经营组织提供更完善、更准确、更有价值的财务数据，促使华为持续为客户提供高品质的综合解决方案。
外界认为，多年的历练，令孟晚舟和任正非一样具备了国际化视野。在一些项目上，她坚持拒绝IBM这样的咨询顾问公司像服务其他本土公司那样为华为配置中国顾问，而是要求专业的外籍顾问直接指导华为的员工。孟晚舟的观点是华为需要“原汁原味”的跨国公司经验，而非经过本地调整之后的方法。
就连外媒也将目光聚焦于这位新亮相的华为CFO所带来的影响上，英国的《金融时报》发表评论称，“如果她要扭转华为在美国的负面形象的话，她可能要做的事情很多。这种负面形象正阻碍该公司的进一步发展。”
自从1996年华为展开全球化征程以来，一直不断为其国际化进程做出尝试和努力，华为在全球范围内除了美国以外的市场都是重要的参与者。据华为公司发布的《2013年可持续发展报告》，华为旗下产品和解决方案已经服务全球170多个国家和地区的近30亿人口。2013年，华为营业收入达2390亿元人民币，其中65%的收入来自国外。
，华为在美国的收购受阻，屡次因“国家安全风险”被否决，举步维艰的状况，与政治、法律、文化乃至商业规则有关。尤其是美国对国防、航空、通信、信息技术等敏感商业领域一直奉行的保守封闭政策，都是华为开拓北美市场的巨大阻力。
而孟晚舟的出现，外媒当时解读为，高调的亮相给华为带来了新希望，尤其是在海外市场上。《经济学人》曾刊文指出，华为需要更进一步开放，实现这一目标的方式之一是紧密推动该公司在全球上市——如果不是在美国，那也至少要在香港。
彼时，华为并没有很强的上市动力。有人问孟晚舟，“华为旗下有三大事业群是否有分拆上市的可能？”初出牛犊的孟晚舟面对媒体抛过来的问题，直接回答“暂时不考虑”，给出的理由一是华为目前不缺钱，二是没有必要。
不过，深知华为所处环境的孟晚舟也做出了谨慎承诺华为将最终透露更多有关其所有者的信息。并声称对于最终的上市持开放态度。在媒体的镁光灯下，她不断重复着这句话，“我们将履行开放透明的承诺。”她说，华为会对外界越来越公开，包括股权结构等会越来越透明化。
对于以“狼性文化”起家的华为而言，孟晚舟表现出来的一面无疑给华为注入了新鲜的活力。此前，一向低调的任正非也反复强调“开放”这一关键词。任正非后来也多次在公开场合表示，华为之所以能进步到今天，的确与华为本身的“开放”有关。
华为员工对其高度认可、孟晚舟独具国际化思维以及20年的华为工作经历，似乎一切都与《华为基本法》第102条 “华为公司的接班人是在集体奋斗中从员工和各级干部中自然产生的领袖”不谋而合。
但孟晚舟并不是唯一的接班人候选者。中国自古以来有“子承父业”的观念，任正非的儿子任平自然也曾被推到“华为接班人”舆论的风口浪尖。前华为副总裁刘平在《华为往事》中对任平这样介绍任平成绩不好、贪玩，性格更像父亲任正非。每次考试及格了都要给父亲报喜，有一次他就听见任平在办公室给爸爸打电话，“爸，告诉你一个好消息，这次考试我有一门课考了60分”。后来，任平考入中国 科技 大学。这和性格低调的孟晚舟的确迥异。
加之，华为开始推行“轮值CEO”制度，后来任正非侧面回应“华为所有员工将集体决定公司的命运，怎么可能由一个人决定这个事怎么做呢？华为从创立那一天起，确立的路线就是任人唯贤，而不是任人唯亲！”
或许正如前华为副总裁刘平在《华为往事》中所说，极其崇尚IBM管理理念的任正非，之前所做的一切，都不过是在等待“小沃尔森”的成长。这些，令“华为接班人”和“小沃尔森”始终成为谜一样的存在，不到正式接任的那一刻，外界的猜测总是存在。
少年班毕业的孟平，或已悄然接班任正非
任正非第一任妻子叫孟军，并育有一子，一女，他的女儿孟晚舟和儿子孟平。
1994年任正非把他送到位于合肥的中国 科技 大学，与科大少年班的学生一起读书。
1997年，当任正非了解到任平经常借用华为合肥办事处的车辆时，他当即给时任市场部副总裁的徐直军以及合肥办事处主任刘京青打电话，严厉斥责他们，并表示决不允许此类现象发生。
，任正非每年几乎都会在走访华为合肥办事处的间隙来和科大少年班的老师交流，了解儿子学习和生活的情况，并要求所有老师像对待其他学生一样严格要求任平。
掌管华为后勤公司大权
据华为内部员工透露，任平中科大毕业后，并没有进入华为，而是在广州开了一家工程公司，专门承包华为基站、机房的安装项目。按规定项目承包本来要通过招标环节，但华为广州分部的人都知道这层关系，就跳过了这一环节直接把工程交给任平。
孟平后到华为的市场部，采购部，中试部等多个部门工作。现掌管华为旗下慧通公司。
孟平第一次入“常”失败
“2007年任正非曾提出让任平进入华为最高决策层，遭到华为决策层EMT（华为特有的最高决策机构）中的4人抵制，任正非当时作罢，但如今看来，华为EMT中的元老现已基本走的走，架空的架空。”
内部人士透露，任正非遭到了当时EMT中的费敏反对，徐直军、胡厚昆和张翠平也附和了费敏的反对意见。这个计划就暂时搁置了。纪平后来被迫交出了财务工作，费敏虽然被重用，因为压力过大，工作出现了停滞。这样一来，当时反对任平接班的人也就不再反对了。
任正非终于下了决心？
内部员工称，任平不如姐姐勤奋，但霸气，像任正非。华为原副总裁刘平在《华为往事》节选一次是听到他在办公室里大声地给他爸爸打电话，说“爸，告诉你一个好消息，这次考试我有一门课考了60分”。还有一次，他推荐一个朋友到我们项目组工作，被李一男拒绝，他拍着桌子大骂李一男。
任正非可能更希望华为效仿它的“老师”IBM，完成“小沃特森”式的接班。
内部消息透露（未核实），华为EMT管理团队（轮值总裁制度）将在明年出现大变动。其中一条主要信息如下孟平（任正非儿子）进入EMT，将接任消费者BG CEO；郑宝用一同跟随，万飚留任，两人将辅佐孟平。
究竟华为公司已然成为公器，接受监督；还是尊重创始人意愿，不容外人染指？
据相关消息透露， 华为 EMT管理团队（轮值总裁制度）将在明年出现大变动，主要信息包括任正非2018年12月31日退休，届时将不参与公司管理，不再享受否决权。
在交接班问题上，任正非此前先是举了两个朋友的例子，一个是88岁的AIG创始人柏林伯格，一个是74岁曾任香港和记黄埔董事总经理的马世民（英国商人），这两位老人一直是精力充沛干劲十足。“在国外，很多人是生命不息奋斗不止。”不过任正非随后补充道“我是中国人，不会像他们一样，是会老的。
孟晚舟已婚。
孟晚舟有两段婚姻，现任丈夫是刘晓棕。刘晓棕也是一个青年才俊，在华为就业了十年，2006年离开华为创业，在两段婚姻中，孟晚舟生有了四个小孩，其中三个孩子是孟晚舟和前夫生的。
至于孟晚舟的前夫是谁，网上基本查不到资料，曾有传闻说是华为董事、战略总裁徐文伟，不过后来孟晚舟否认了这一传闻，也有传闻说她前夫同样是一位商业大佬，但都没有得到证实。所以，她这位“隐秘”的前夫，至今都还是一个谜。
孟晚舟婚姻网络传言
关于孟晚舟的婚姻状况，外界有很多说法，有人说孟晚舟结婚四次，也有人说孟晚舟嫁给了华为高管，自产自销，但孟晚舟一家并不在乎外界的看法。
关于这则绯闻，孟晚舟其实澄清过，但很多人不愿意相信，更没有像外界传闻那般结婚四次。
所以孟晚舟结婚四次仅仅是个谣言，孟晚舟虽忙于工作，但也很注重家庭，网上关于孟晚舟丈夫和孩子的消息一点都没有，就足以见得孟晚舟对家人的重视了。
1、郭平出生于1966年，毕业于华中理工大学，硕士。1988年加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
2、徐直军出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing 总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
3、胡厚昆出生于1968年，毕业于华中理工大学。1990年加入华为，历任公司中国市场部总裁、拉美地区部总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与Marketing总裁、美国华为董事长、公司副董事长、轮值CEO及人力资源委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
4、孟晚舟毕业于华中理工大学，硕士。1993年加入华为。历任公司国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任公司CFO、副董事长。
5、丁耘出生于1969年，毕业于东南大学，硕士。1996年加入华为，历任公司产品线总裁、全球解决方案销售部总裁、全球Marketing总裁、产品与解决方案总裁、运营商BG总裁等。
华为最高总裁只有一个任正非，下属业务部门还有N多总裁，华为现在执行的是董事长及副董事长的职务，从1987年创办至今，华为的组织架构图一共进行过四次调整，最近的一次调整为2013年度，一直沿用至今，具体的组织架构图如下图所示
目前股东会是华为公司的最高权力机构，对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。董事会是华为公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经营管理决策权。
公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是整个华为公司最高领袖（名义上比任正非还高）。
华为集团目前的高层
根据华为2018年的年度报表显示，华为目前的整个集团高层为
董事长梁华；
副董事长郭平、徐直军、胡厚昆、孟晚舟，除孟晚舟外其余三人是轮值董事长。
常务董事丁耘、余承东、汪涛
董事徐文伟、陈黎芳、彭中阳、何庭波、李英涛、任正非、姚福海、陶景文、阎力大 候补董事李建国、彭博、赵明。
华为这些高层又分别在华为集团内部分管哪些业务呢？
1、董事长梁华目前兼任集团首席财务官CFO（暂代孟晚舟）。
2、副董事长郭平为轮值董事长之一，兼任财经委员会主任。
3、副董事长徐直军为轮值董事长之一，兼任战略与发展委员会主任。
4、副董事长胡厚昆为轮值董事长之一三，兼任人力资源委员会主任。
上述董事长和轮值副董事长主要领导公司董事会和常务董事会运营，负责整个公司的发展与运营。
5、副董事长孟晚舟华为公司的首席财务官，主要负责华为公司的财务运营及管理。
6、常务董事丁耘（运营商BG总裁）、余承东（华为消费者BG总裁）、汪涛（产品投资委员会主任）。
7、董事徐文伟（战略研究院院长）、彭中阳（总干部部部长）、何庭波（华为2012实验总裁、海思总裁）、任正非（华为集团创始人及CEO，负责整个公司的战略发展）、陶景文（质量流程IT总裁）、阎力大（华为企业BG总裁）、姚福海（首席供应官、集团采购管理委员会主任、全球采购认证管理部总裁）、陈黎芳（公共及政府事务部总裁）、李英涛（网络产品与解决方案总裁）。
8、候补董事李建国（制造部总裁）、彭博（未知）、赵明（荣耀总裁）。由于候补董事未在华为的官网具体罗列其任职情况，网络上也搜不到候补董事彭博的任职，所以暂时未知。
