李彦宏他1991年毕业于北大，大学毕业后留学去美国学习计算机专业，并在硅谷打拼多年，2000年回国创造百度，逐渐走上人生巅峰，李彦宏是百度公司的创始人、董事长及首席执行官。
看到李彦宏的照片，你不得不承认长得帅，又有才华，真的是了不起！帅得不像实力派的他，是真的“明明可以靠脸吃饭却偏偏要靠才华”，把才华演绎到了极致的人。而且他与马化腾、雷军们不同的是，李彦宏是一个滴酒不沾的CEO。
他不仅颜值高，情商也是极高的一个CEO。
李彦宏和撒贝宁应该说是八竿子打不着的两个人，但命运就是这样的巧合！他俩还真就站在了一个平台上，谈笑风生！在节目中，还被撒贝宁挖了一个坑，撒贝宁问李彦宏如果马云和马化腾都是百度求职，你会录取谁？
可以说这个问题是非常刁钻了，一个是阿里巴巴的老大，一个是腾讯的老大，不管录取谁，都将会得罪另一个，可以说是两人都各有的特色。大家都知道马化腾、马云和李彦宏这三个成功企业家，他们不仅非常有战略眼光，而且思维很敏捷，可以说是非常厉害！当时大家都很期待李彦宏的回答！
撒贝宁让他二选一，而李彦宏就以创业者的姿态告诉他两个都要，李彦宏他会想办法让两人都来，创业者就是做别人做不到的事情。可以说，侧面回答了撒贝宁的问题，可见情商也是很高的，作为富豪榜前5的人，智商和情商都是高于常人啊！
作为一个不仅长得帅情商还高的海归派CEO，李老板个人还是比较注重生活品质的，他一直不不喜欢烟味就不抽烟，所以连禁烟也都写进“百度军规”里面。真的是一个自规自律的人！
你们觉得李彦宏是不是在企业里最帅情商又高的CEO呢？你们还觉得哪个CEO帅呢？
李彦宏，男，汉族，1968年11月生，山西阳泉人，无党派，研究生学历。现任全国工商联副主席、百度在线网络科技（北京）有限公司董事长兼首席执行官。
山西省政协委员、省工商联副主席。
李彦宏的创业故事
求职中需要一些鼓励，我整理了名人创业的励志故事给大家阅读，快来看看吧。
李彦宏忘记初心，百度离破产将只有30天
“这些天，每当夜深人静的时候，我就会想，为什么很多每天都在使用百度的用户不再热爱我们?为什么我们不再为自己的产品感到骄傲了?问题到底出在哪里?”在邮件中，李彦宏这样反思。
他特别回顾了创业初期的百度，“那时候大家都憋着一股气，要做最好的中文搜索引擎。我们每个人每天都为自己做的事情感到特别自豪……我们去倾听用户的声音，去了解用户的需求，在实力极为悬殊的情况下，一点点地赢得了中国市场。”
在李彦宏看来，正是坚守用户至上的价值观，为百度赢得了用户，也正是用户创造的内容、贡献的信息，让百度区别于竞争对手，成就了百度的辉煌。而如今，这一切似乎正在悄悄改变“我会更多听到不同部门为了KPI分配而争吵不休，会看到一些高级工程师在平衡商业利益和用户体验之间纠结甚至妥协。用户也开始质疑我们商业推广的公平性和客观性，吐槽我们的产品安装策略，反对我们贴吧、百科等产品的过度商业化……”
对此，李彦宏坦承，因为从管理层到员工对短期KPI的追逐，百度的价值观被挤压变形，业绩增长凌驾于用户体验，简单经营替代了简单可依赖，这使得百度与用户渐行渐远，也与创业初期坚守的使命和价值观渐行渐远。“如果失去了用户的支持，失去了对价值观的坚守，百度离破产就真的只有30天!”
李彦宏面向内部重申，在市场环境比以往更加复杂的情况下，每天有无数的人会根据在百度搜到的结果去做决策，百度应该对产品理念和行为准则提出更高要求，坚持初心，与时俱进，为用户负责。“哪些钱可以赚，怎么赚，关键时刻高管和员工如何选择，这些问题时刻考验着我们的商业道德和行为规范。网民希望我们做的事儿，我们要顺应民心和民意，积极承担社会责任。”他强调。
在这封内部邮件中，李彦宏也明确指出了接下来百度将重点发力的三件事一、重新审视公司所有产品的商业模式，是否因变现而影响用户体验，对不尊重用户的行为彻底整改，建立起用户体验审核的一票否决制度;二、建立用户反馈机制，倾听与用户声音，让用户的意见能快速反映到产品的设计和更新中，让用户对产品和服务的评价成为搜索排名的关键因素;三、要继续完善现有的先行赔付等网民权益保障机制，增设10亿元保障基金，充分保障网民权益。
一天前，由国家网信办、工商总局、国家卫生计生委组成的联合调查组刚刚就“魏则西事件”公布了对百度的调查结果，要求百度做出全面清理整顿医疗类等商业推广服务、改变竞价排名机制、严格限制商业推广信息比例、建立完善先行赔付网民权益保障机制等多项整改要求，并要求搜索引擎全行业均循此执行。对此，百度表示将坚决落实，并提出包括“全面审查医疗类商业推广服务，并全面停止所有解放军和武警部队名义进行的商业推广”、“改变商业推广排序机制”等在内的六项具体措施。
客观来看，这些举措，会对百度的短期收入乃至股价产生一定影响，但对于其长远健康发展有着极其重要的意义。正如李彦宏在其邮件所表述的，“我们有壮士断腕的决心。因为这是正确的做法，长远的做法!顺天应时的做法!”
以下为李彦宏内部邮件全文
勿忘初心 不负梦想
各位百度同学
一月份的贴吧事件、四月份的魏则西事件引起了网民对百度的.广泛批评和质疑。其愤怒之情，超过了以往百度经历的任何危机。
这些天，每当夜深人静的时候，我就会想为什么很多每天都在使用百度的用户不再热爱我们?为什么我们不再为自己的产品感到骄傲了?问题到底出在哪里?
还记得创业初期的百度，那时我们主要在跟谷歌等竞争对手抢用户，但我更怕的是它去高价挖我们的人才，谷歌完全有实力给百度的工程师们开出三倍以上的工资待遇来。后来他们进来了，却几乎没有挖动我们什么人。细想起来，那个时候大家都憋着一股气，要做最好的中文搜索引擎。我们每个人每天都为自己做的事情感到特别自豪。那时候我们的招聘海报经常用一个名人的头像，在下面配一句简练的文字。比如用鲁迅的头像，下面配的文字就是“是翻译，还是用创作寻找中国意义?” 用钱学森，文字就是“是在海外住别墅还是回中国做导弹之父?”用毛泽东，文字就是“是投降，还是比敌人更强”……一直到今天，每当我把这些词句说给后来人听时，都会几近哽咽。在这些梦想的感召下，我们去倾听用户的声音，去了解用户的需求，在实力相差极为悬殊的情况下，一点点地赢得了中国市场。是我们坚守用户至上的价值观为我们赢得了用户，也正是这些用户在贴吧里盖楼、在知道里回答问题、在百科里编写词条，他们创造的内容、贡献的信息，让我们区别于竞争对手，成就了百度的辉煌。
今天呢?我更多地会听到不同部门为了KPI分配而争吵不休，会看到一些高级工程师在平衡商业利益和用户体验之间纠结甚至妥协。用户也开始质疑我们商业推广的公平性和客观性，吐槽我们产品的安装策略，反对我们贴吧、百科等产品的过度商业化……因为从管理层到员工对短期KPI的追逐，我们的价值观被挤压变形了，业绩增长凌驾于用户体验，简单经营替代了简单可依赖，我们与用户渐行渐远，我们与创业初期坚守的使命和价值观渐行渐远。如果失去了用户的支持，失去了对价值观的坚守，百度离破产就真的只有30天!
今天，百度能影响的人比以往任何时候都更多，信息的流动比以往任何时候都更快，市场的环境比以往任何时候都更复杂，好的，坏的，美的，丑的，真的，假的，在网上都有。每天有无数的人会根据在百度搜到的结果去做决策，这也对我们的产品理念，行为准则提出了更高的要求。我们要与时俱进，为用户负责!
网民希望我们做的事儿，我们要顺应民心和民意，积极承担社会责任。哪些钱可以赚，怎么赚，关键时刻高管和员工如何选择，这些问题时刻考验着我们的商业道德和行为规范。我们在接下来的时间必须集中力量做好几件事
，是重新审视公司所有产品的商业模式，是否因变现而影响用户体验，对于不尊重用户体验的行为要彻底整改。我们要建立起用户体验审核的一票否决制度，由专门的部门负责监督，违背用户体验原则的做法，一票否决，任何人都不许干涉。
，要完善我们的用户反馈机制，倾听用户的声音，让用户的意见能快速反映到产品的设计和更新中，让用户对产品和服务的评价成为搜索排名的关键因素。
，要继续完善现有的先行赔付等网民权益保障机制，增设10亿元保障基金，充分保障网民权益。
这些个措施，也许对公司的收入有负面影响，但我们有壮士断腕的决心，因为我相信，这是正确的做法!是长远的做法!是顺天应时的做法!
十年前，我们以搜索为基础，创立了贴吧、知道、百科等新产品;今天，我希望我们以人工智能为基础，把语音搜索、自动翻译、无人车做成影响人们日常生活的新产品。百度要跑完从大企业到伟大企业的长距离，要有拓展业务的“体力”，更要有坚守简单可依赖文化的“意志”。让我们坚守用户至上的价值观，为实现让人们平等便捷获取信息找到所求的使命努力拼搏，让我们的后人为我们所做的事情感到骄傲和自豪!
第一招向前看两年
李彦宏当年抛弃在美国唾手可得的博士帽，艰苦创业的时候，美国IT界最火的是电子商务。无数人拼了老命想要挤上这辆被看好的网络列车，甚至不惜抛掉自己熟悉的行业。李彦宏并没有跟随大流进入电子商务领域，而是悄悄走到了尚少有人问津的网络搜索领域。因为他看到了搜索对网络世界可能产生的巨大影响。
李彦宏告诫跃跃欲试的年轻人一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流，你吃到的很可能只是残羹冷饭。
第二招少许诺，多兑现
“这个项目多久可以完成?”
“6个月。”
“4个月行吗?给你加50%的报酬。”
“对不起，我做不到。”
这是在李彦宏创业之初和一个客户的一次对话。后来，这个客户告诉他，对于李彦宏的拒绝，他感到非常满意，因为这反映出李彦宏是一个很真实和稳重的人，这样他的产品在质量上一定会有保证的。
第三招不需要钱的时候借钱
在创业过程中，“有钱走遍天下，无钱寸步难行”是颠扑不破的真理。在美国硅谷里，每天都有公司因为有了风险投资而开山立派，每天也都有公司因为囊中羞涩而关门大吉。李彦宏认为，一定要在不需要钱的时候去向投资人寻求投资。
用一年的时间来做半年的事情，这是李彦宏的风格。他认为，这样可以保证有一半的钱仍然在自己的掌握当中。在这样的情况下去向投资人借钱，你就会立于不败之地。因为“就算借不到，我的公司也不会马上垮掉”。
在这种情况下，新创业的公司在寻求投资的时候才能表现得像个爷们，才能够与投资人以平等的身份来切磋具体事项。而投资人看到公司的经济状况良好，也就认为公司运作不错，便会很乐意进行投资了。
“不要轻易将主动权交给投资人，在创业的过程中没有人会乐善好施。”李彦宏告诫创业的青年人，“一定要在尚不缺钱的时候借到下一步需要的钱。”
第四招分散客户
在创业的初期，创业者常常会因为有了一两个固定的大用户而偷笑不止。“或许不久就是想哭都哭不出来啊。”李彦宏这样说。
他刚回国创业的时候，公司主要是服务于几大门户网站。这几大网站都占据了公司收入的10%以上，任何一个客户的流失，都会对公司的效益造成极大的影响。
“命运只能掌握在自己手中，绝不能操纵在别人手中。”
第五招不要过早地追求赢利
过早地实现赢利就是在大量地缩减对技术的投入。
李彦宏认为，一个创新的公司，在技术上一定需要大规模的投入。这样才能使自己在技术上一直处于领先甚至于垄断的地位。而这种领先在今后一定会带给企业大的回报。牺牲企业的长远利益宣布赢利，是不理智的行为。
第六招保持激情
一个创新的过程，绝对不是一个一帆风顺的过程。如果没有足够的热爱和激情，创业者将是很难坚持下去了。所以，李彦宏对青年创业者们说，先确保你对这个事业的热爱和激情，然后再创业吧。
“我选择放弃博士学位来进行创业，并不是为了钱，而是真的出于对这个行业的热爱。，我也并非完全不考虑钱的因素，但我始终坚信在今天的社会中，只要你给了社会好的产品，社会一定会给你更多的回报。”
第七招专注自己的领域
从1999年公司成立到现在，4年的时间里，互联网世界沧海桑田，“网络游戏”“短信平台”纷纷强势登场，不少人捷足先登，赚得盆满钵溢;不少人跟风而动，也摔得头破血流。而李彦宏说他只在做一件事搜索。
他说不少人曾鼓动他向网络游戏、短信等领域涉足，但李彦宏并没有这样做。在他眼里，自己的公司，自己的领域还有很深的潜力可以挖掘，自己目前要做的只是将搜索这一个领域不断翻新。
“在今后的若干年，百度也将只在搜索领域发展。”李彦宏如是说。
李彦宏是个情绪很平稳的人，即便他身上发生过跌宕起伏的故事，也绝对不会深情并茂地讲述出来。
李彦宏（Robin Li），男，汉族，无党派人士，1968年11月出生，山西阳泉人。百度创始人、董事长兼首席执行官（CEO）。
2018年1月19日，李彦宏登上《时代》周刊2018年首期封面，被冠以“创新者（The Innovator）”之称，成为首位荣登该刊封面的中国互联网企业家，并获评“正帮中国在21世纪赢得胜利”。
2020年9月25日，李彦宏发起成立生命科学平台公司“百图生科”，并出任百图生科董事长。
2021年3月23日9点30分，百度正式在香港联交所上市，股票代码9888。李彦宏随后发布致股东信《爱这时代，星辰大海》，讲述百度专注技术，追逐“技术改变世界”的梦想。
人物评价
海归创业报国推动科技创新的优秀代表他在上世纪90年代率先深入研究搜索引擎技术，拥有“超链分析”技术专利。
他注重人工智能前沿科技研究，推动人工智能、大数据等技术与制造、汽车、教育、金融、生活服务等领域的深度融合及在社会治理方面的应用，助力我国经济的高质量发展和智慧城市的构建。
俗话说，有钱能使鬼推磨。金钱是这个世界上一切罪恶的根源，也是人类生存的基础。我相信每个人都会有一个致富梦，但大多数人的致富梦只存在于幻想中，从不等待一天的实现。有一个人得到了上天的祝福，那就是李春平。
李春平于1949年出生在江苏淮阴，当时新中国刚刚建立，社会还不稳定。幸运的是，他的父母都受过良好的教育。他的父亲在战争期间也是一名士兵，在战场上做出了很多贡献。所以李春平的童年是无忧无虑的。由于他父亲的工作，他于1965年到北京与父亲定居下来。
李春平从小受父亲的影响，对军人有着一种特殊的迷恋和向往。他19岁参军，成为了一名光荣的战士。那时，李春平还是个年轻人。因为他优秀的基因，他也很英俊，赢得了许多女孩的心。
，他被剧团选为手风琴手。他原以为生活会这样平安无事地继续下去。但现实往往不如人们所愿，一场病死让他不得不离开军营回到北京工作，他被分配到一个电影制作工作室做保卫部的干部。在那里，生活也很安全。毕竟，李春平还年轻，容易冲动。
有一天，李春平在去找女朋友的路上，看到女朋友被歹徒欺负。李春平怎么受得了?他立刻冲过去和对方打起来。
，这一事件严重影响了他的个人声誉，他被电影厂开除，女友与他分手，并因为故意伤害他人，被迫在天津汉沽茶区北京清河农场接受为期三年的劳改。
那个时候，人们很看重名誉，李春平在中国是没有前途的，因为劳改的污点。他与家人断绝了关系，以免给他们带来麻烦。此时，李春平真是孤苦无助，他的前途也一片灰暗。
三年后，李春平从劳改营出来。看着外面陌生而熟悉的世界，他感到困惑。他不知道该怎么办。过了一会儿，他冷静下来，仔细地分析自己。他现在真的一无所有，他仍然有一个很好的外表，所以他认为他可以通过他的外表来改变他的生活，而当时中国有一股出国的浪潮。李春平也想借此机会到国外寻找机会。
李穿着当时最时髦的衣服。他每天都到北京饭店去点一杯一元的咖啡，坐在大厅里看着外国女人来来往往，希望有人会看上他，把他从目前的痛苦中解脱出来。他等了很久才等到了自己高贵的人，他感到很失望，也觉得自己的行为有点可笑。当他准备放弃的时候，他遇到了一位美国女演员，她也是他后来的美国妻子。
女演员表达了她对他的爱，并告诉他只要她答应娶她，她就会带他去美国生活和发展，让他不再为钱而烦恼。她还说她来到中国，因为她在梦中，上帝告诉她，她的爱在中国，她对他一见钟情，她以为这一切都是缘分，他们是注定的。
尽管李宇春被她的邀请感动了，但他和这位美国女演员之间巨大的年龄差距让他难以接受。所以李春平第一次没有回答她。不久之后，李去了英国工作。
在英国工作的日子里，李春平再一次感受到生活的艰辛。他做所有又苦又累又脏的工作，薪水又低。李春平觉得自己再也撑不下去了。没过多久，稻草压断了骆驼的脊背。李春平在一场车祸中双腿受伤，司机逃跑了。在他穷困潦倒的时候没有人愿意好好对待他。无奈之下，他只好拖着受伤的双腿回到中国。
当他回到北京，他继续换上漂亮的衣服，去了北京酒店，继续他的老生意。当他在餐厅里喝咖啡时，他从其他人那里听说，美国女演员仍在打听他的消息。被她的真诚所感动，又厌倦了那么多糟糕的经历，他同意与这位美国女演员结婚。
美国老太太很高兴，就让他假装是她的儿子，把他带回了美国。毕竟，他们相隔38岁，看到他们假扮成母子，没有人会感到惊讶。1990年，李春平31岁，美国女人69岁，为了实现她的愿望，他们举行了盛大的婚礼。这不是世界上祝福的婚礼，但也做得如此抢眼，让人羡慕。
不久，这位美国老妇人就永远地告别了世界和她的爱人。李Chunping也觉得痛苦,说,没有感情是假的,在他的生活与美国老太太,美国老太太对他无微不至的关怀,让他对美国老太太有一种妈妈的感觉,是的,他把美国老妇人作为他的母亲照顾。
现在她走了，只留下了她的遗产。由于他们没有孩子，李春平成为了遗产的唯一继承人。
面对8000万美元的豪宅在白金汉宫的模仿设计以及曼哈顿和大量的房地产,海外华人村,北京和梵高,毕加索,四个罕见的绘画、房地产三个顶级劳斯莱斯等如此之大,李chun-ping有点不能相信,不能相信这个真正属于他。
像所有一夜暴富的人一样，李彦宏挥金如土，享受着别人嫉妒的目光，还经常把钱扔在地上，看着别人疯狂抢钱。但没过几天，李就厌倦了。于是他回到了中国，在那里他看到许多人连饭都吃不下。他仿佛看到了自己的影子，决定用自己的财产帮助他们，并投身于慈善事业。
在过去的20年里，李春平以每天7万元的速度向慈善事业投入6.3亿元。渐渐地，他也出现在了人们的视线中。许多人听说他的丰富的历史后，对他不屑一顾，但因为他愿意帮助他的同胞，大多数人都称赞他。
然后他开始写自传，后来被改编成电视剧。他可能想通过这种方式让更多的人了解自己，或者他可能想激励更多的人为慈善事业做贡献。但不管他怎么想，他有一颗帮助他的同胞的心，我想我们为他鼓掌就足够了。
他的钱可能不像别人的辛苦工作那么光荣。但他有一颗爱国的心，这是不可否认的，每个人都有自己的困难。我们为什么要担心别人的钱的来源呢?只要他的钱不是非法得来的，他就应该受到别人的尊重。
1995年，李彦宏在纽约的一次中国留学生聚会上见到了马东敏。看到她的第一眼，李彦宏想到了一见钟情这个词，用“有魅力、有知识、大方得体”这三个词表达了对马东敏的好感。恋爱6个月后，双方就走入了婚姻的殿堂。
2016年，央视《遇见大咖》历时9个月近距离纪实跟拍李彦宏。李彦宏表示，太太马东敏就是对他此生影响最大的人，“一起生活二十多年，这种感情能让我跟她无话不谈”。
扩展资料
2018年4月，李彦宏、马东敏夫妇向北京大学捐赠现金和实物共计6.6亿元人民币，用于支持北京大学领先学科和人工智能交叉领域的研究探索；同年9月，马东敏博士向中国科学技术大学捐赠1亿，用于少年班人才培养、学科建设和人才发展。李彦宏、马东敏夫妇的捐赠分别刷新了北京大学和中国科学技术大学两校建校以来的单笔捐款记录。
2019年7月，李彦宏、马东敏夫妇登上福布斯2019中国慈善榜，排名第六。榜单开篇语的评价是“他们把大部分的精力投入到教育公益中……刷新了互联网行业夫妻档的慈善成绩”。
参考资料百度百科-李彦宏
不是真的。我一直在关注新闻的习惯，从你提问到现在从没有听说过。，李彦宏总裁，百度公司创始人、董事长兼首席执行官，1991年毕业于北京大学信息管理专业，应该说正值当年。
